Nguyễn Văn Đệ là ai và Bầu Đệ có tài sản bao nhiêu

Nguyễn Văn Đệ là ai và Bầu Đệ có tài sản bao nhiêu vẫn luôn là câu hỏi được quan tâm của nhiều người. Cựu bầu bóng đá xứ Thanh, doanh nhân Nguyễn Văn Đệ với cá tính đặc biệt luôn làm “nóng” hội trường vì những phát biểu thẳng thắn, trực diện xung quanh những rào cản đối với cộng đồng doanh nghiệp ở Thanh Hóa.

Nguyễn Văn Đệ là ai và Bầu Đệ có tài sản bao nhiêu

Loading...

Ông Nguyễn Văn Đệ, thường được gọi là “bầu Đệ” hiện là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Hợp Lực, Chủ tịch Hiệp Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hóa.

Ông Đệ sinh ra ở vùng cửa bể Hải Lĩnh, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa. Từng công tác ở ngành công an, năm 1992 sau khi nghỉ mất sức, ông Đệ vào Nam buôn gạo đường dài rồi khởi nghiệp kinh doanh khi đã 46 tuổi.

Cùng thời điểm trên, nhiều doanh nghiệp vận tải trong tỉnh Thanh Hóa đối mặt với không ít khó khăn. Một số doanh nghiệp nhà nước như Xí nghiệp ô tô 19-5, Bến xe khách phải giải thể. Dân lái xe tùy nghi di tản mang theo phương tiện thanh lý. Bến cóc, xe dù tăng nhanh dẫn đến tình trạng tranh giành địa bàn, bóp chẹt khách hàng.

Nhiều lần xuôi Nam trên những chuyến xe bão táp, ý tưởng phải tập hợp cánh ôm vô lăng lại, hùn vốn làm ăn, thiết lập trật tự kinh doanh bến bãi, tổ chức dịch vụ vận tải chợt lóe sáng trong đầu ông Đệ. Đem ý tưởng của mình bàn với anh em, ông Đệ nhận được đồng thuận cao của nhiều bạn bè, chiến hữu.

Sau năm lần, bảy lượt đệ đơn, tờ trình, điều chỉnh phương án gửi các cơ quan chức năng, cuối cùng lãnh đạo thành phố Thanh Hóa đồng ý cho ông Đệ thuê lại diện tích mặt bằng gần ga làm bãi đỗ xe và trụ sở giao dịch. Hợp tác xã Vận tải Hợp Lực (HTXVTHL) gồm 15 xã viên với 25 phương tiện ra đời, từng bước trưởng thành cùng chữ tín.

Loading...

Ở đời “ghen ăn, tức ở” là chuyện thường gặp, HTX liên tục gặp áp lực, bị phá phách, cạnh tranh khiến Ban chủ nhiệm, xã viên HTX lao đao. Người sử dụng phương tiện của HTXVTHL phải đội tên đơn vị khác để chạy xe nhằm tránh né phiền phức.

Nhờ năng nhặt, chặt bị, HTX Hợp Lực thuê được đất, xây dựng bến xe riêng ở cầu Hạc phường Đông Thọ, rồi vươn tới Nghi Sơn (Tĩnh Gia) tham gia trung chuyển xi măng xuống cảng biển.

Hơn thế, những bất cập trong quản lý, hoạt động của loại hình HTX được nhà nước quan tâm tháo gỡ kịp thời, tạo đà cho các doanh nghiệp nói chung và Hợp Lực khắc phục khó khăn, tiếp tục phát triển. Tính đến năm 2007, HTXVTHL có 170 xã viên với 70 đầu xe, doanh thu từ hoạt động kinh doanh vận tải đạt trên 22 tỷ đồng/năm.

Loading...

Nguyễn Văn Đệ là ai và Bầu Đệ có tài sản bao nhiêu: Người có những phát ngôn gây bão

Năm 2003, giới kinh doanh ở Thanh Hóa đổ xô vào xây khách sạn, nhà hàng, những lĩnh vực hốt bạc vào thời điểm ấy thì ông Đệ lại quyết định đầu tư xây …bệnh viện. Thực tế, khi khởi công xây dựng, ông và cộng sự của mình cũng dự định xây khách sạn. Tuy nhiên khi dự án đang thi công đến tầng 3 thì doanh nhân quê Tĩnh Gia quyết định xin giấy phép chuyển đổi mục đích sang kinh doanh…bệnh viện.

Đó chỉ là một trong số rất nhiều ý tưởng táo bạo của doanh nhân xuất thân từ ngành công an này. Hơn 10 năm trước, xã hội hóa y tế vẫn còn là điều mới mẻ ở xứ Thanh nên không dễ để người dân, thậm chí chính quyền các cấp ở đây hiểu được mục đích, ý nghĩa xã hội của dự án bệnh viện đa khoa Hợp Lực. Thậm chí ngay cả giới kinh doanh cũng dè dặt khi nói về triển vọng của một lĩnh vực khá …nhạy cảm thời bấy giờ.

Đầy rẫy lời ong tiếng ve, đàm tiếu, rèm pha, rằng: tại sao lại đi kinh doanh …nỗi đau của người khác, ông Đệ là dân kinh doanh vận tải, biết gì về y tế mà đòi xây bệnh viện. Rồi cả những rào cản về cơ chế chính sách cũng không cản nổi ý chí quyết tâm của một doanh nhân trưởng thành từ gian khó. Bệnh viện đa khoa Hợp Lực khánh thành và đi vào hoạt động vào năm 2005 đã góp phần thay đổi nhận thức của người dân về dịch vụ khám chữa bệnh ngoài công lập.

Loading...

Vấn nạn phong bì và thủ tục hành chính rườm rà bị dẹp bỏ, người dân bước chân vào Hợp Lực đã không phải chịu cảnh xếp hàng chờ đợi hoặc phải lo lót cho Bác sỹ, nhân viên y tế. Đây chính là khâu đột phá trong cách thức kinh doanh của Hợp Lực mà Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Đệ là kiến trúc sư.

Chỉ sau 2 năm đi vào hoạt động, Bệnh viện đa khoa Hợp Lực đã liên tục phải gồng mình chống lại tình trạng quá tải. Điều này một lần nữa buộc doanh nhân Nguyễn Văn Đệ phải tính đến phương án mở rộng quy mô đầu tư, bất chấp sự khó khăn chung của nền kinh tế. Năm 2009, tòa nhà 17 tầng vốn đầu tư hơn 350 tỷ đồng được đưa vào sử dụng đã căn bản giải quyết đươc tình trạng quá tải, đồng thời giảm tải cho các bệnh viện công lập và bệnh viện tuyến TW.

Khi Nguyễn Văn Đệ cùng các thành viên Hội đồng quản trị quyết định đầu tư xây dựng Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực (BVĐKHL). Dù bị nói kinh doanh trên nỗi đau của người khác nhưng chủ tịch Đệ kiên trì đả thông tư tưởng, thuyết phục các thành viên trong gia đình Hợp Lực và lãnh đạo tỉnh bằng dự án khả thi của mình.

Loading...

Khó khăn tiếp theo là vốn. Ngoài 10 tỷ đồng tự có, Hợp Lực cần tới cả trăm tỷ đồng để biến ý tưởng thành hiện thực. Chủ tịch Đệ mạnh dạn vay ngân hàng 20 tỷ đồng để khởi động công trình, sau đó tiếp tục huy động vốn nhàn rỗi trong nhân dân và xã viên HTX.

Năm 2003, dự án xây dựng BVĐKHL được thực thi theo phương châm đầu tư từng giai đoạn, hoàn thành đến đâu đưa vào sử dụng, khai thác đến đó. Trong vòng ba năm, hai đơn nguyên nhà cao tầng có quy mô 150 giường bệnh với đầy đủ trang thiết bị hiện đại, phòng ốc đạt tiêu chuẩn quốc tế từ khi đưa vào hoạt động đã thu hút tới 500 lượt người đến khám, chữa bệnh hàng ngày.

Hợp Lực còn cho xe đưa đón nhân viên, tổ chức bữa ăn trưa tại BV; nâng tầm văn hóa trong giao tiếp, ứng xử, chăm sóc bệnh nhân đồng thời ban hành chính sách đãi ngộ thỏa đáng, có cơ chế khen thưởng công bằng nhằm thu hút nhân tài.

Loading...

Mức lương bình quân 1,5 triệu đồng/tháng cho mỗi nhân viên y tế, 5 triệu đồng đối với bác sĩ chuyên khoa II so với nhiều tỉnh, thành trong cả nước có thể còn thấp nhưng 280 con người đang làm việc tại BV luôn đồng tâm, gắn bó với Hợp Lực.

Dư luận đồng tình, niềm tin ngày càng củng cố. Số chuyên gia đầu ngành và cán bộ y khoa có trình độ chuyên môn cao, tay nghề vững vàng hiện làm việc tại BVĐKHL cao nhất so với các cơ sở y tế công lập trong tỉnh. Vợ và ba người con của ông cũng chuyển về làm việc tại BV và 3 thành viên trong gia đình ông có chân trong Hội đồng quản trị.

Với tổng vốn đầu tư 70 tỷ đồng, trong đó có tới 60tỷ đồng huy động từ nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội và vay tín dụng, Hợp Lực phải trả lãi 540 triệu đồng/tháng. Do vậy, trong năm 2006, mặc dù đạt doanh thu 14 tỷ đồng từ khám, chữa bệnh nhưng khi hạch toán, BVĐKHL lỗ tới 1 tỷ đồng. Có xã viên, thành viên Hội đồng quản trị băn khoăn, hoài nghi về tương lai của BV. Lại phải thuyết trình, đả thông quan điểm: Bảo đảm kinh doanh phải luôn đi đôi với việc quan tâm, giải quyết các vấn đề xã hội.

Loading...

Theo ông Đệ chữ tâm, chữ tín, tính mạo hiểm, quyết đoán cần có trong kinh doanh nhưng tuyệt đối không thể phiêu lưu, trông cậy vào may mắn vì gia sản của Hợp Lực là trí tuệ, công sức, mồ hôi của hàng trăm xã viên, hàng trăm gia đình tin tưởng gửi gắm. Được biết, ngoài thực hiện tốt mọi nghĩa vụ với Nhà nước, Hợp Lực luôn tích cực tham gia hoạt động nhân đạo từ thiện.

Mỗi năm, Hợp Lực chi hàng trăm triệu đồng gây dựng Quỹ vì người nghèo, trao học bổng cho học sinh nghèo học giỏi, hỗ trợ xây dựng, cải thiện khó khăn về nhà ở cho các đối tượng chính sách, nâng số tiền chi cho hoạt động nhân đạo, từ thiện của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Thanh Hóa lên 1 tỷ đồng/năm.

Nguyễn Văn Đệ được tín cử giữ chức Chủ tịch hiệp hội của 200 doanh nghiệp nhỏ và vừa không chỉ do tài năng kinh doanh mà còn vì tình cảm, ý thức trách nhiệm với cộng đồng xã hội.

Loading...

Được bầu chọn là Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu và tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba vào năm 2006, ông Đệ bảo rằng đó là thành quả của tập thể. Ông tiết lộ, Hợp Lực đang chờ tỉnh giao thêm quỹ đất để mở rộng khuôn viên BV tạo không gian dưỡng bệnh đi đôi với việc xử lý triệt để nguồn nước, chất thải nhằm bảo đảm vệ sinh môi trường.

Bên cạnh đó, dự án kinh doanh cảng biển cùng kho bãi ở Nghi Sơn đã được các thành viên trong Hội đồng quản trị nhất trí cao.

Thành công từ dự án bệnh viện của doanh nhân Nguyễn Văn Đệ khiến cho những luồng dư luận không hay trước đó bặt tiếng. Người ta bắt đầu nhìn ông với một con mắt khác. Dù có ghen tỵ, hiềm khích vẫn phải nể phục. Nhiều doanh nhân, chuyên gia y tế có ý định đầu tư vào lĩnh vực này đã tìm đến Hợp Lực học tập mô hình đầu tư, quản lý, hoạt động của bệnh viện.

Bản thân ông Đệ được nhiều nơi trong Nam ngoài Bắc mời đến cố vấn cho các dự án xây dựng bệnh viện. Người ta còn nhầm giới thiệu ông là Bác sỹ …chuyên khoa 2. Ngay 26/08/ 2014 tại Hà Nội, ông Nguyễn Văn Đệ đã được cộng đồng y tế tư nhân Việt Nam tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch Hiệp hội bệnh viện tư nhân Việt Nam. Một chức vụ mà theo cách nói vui của ông tại đại hội là …không thể …mua được.

Loading...

Rõ ràng, không phải ngẫu nhiên mà một doanh nhân chỉ hoạt động kinh doanh tại tỉnh lẻ lại được cộng đồng doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực y tế cả nước, trong đó có nhiều ông chủ lớn, giàu tiềm lực kinh tế hơn ông Đệ tín nhiệm đến như vậy.

10 năm nhìn lại nỗ lực và thành công của Hợp Lực cho thấy: ý tưởng táo bạo của doanh nhân Nguyễn Văn Đệ không hoàn toàn ngẫu nhiên. Đó là kết quả của nhiều năm vật lộn với thương trường, của những phép tính được đúc rút từ kinh nghiệm thực tiễn. Cứ nhìn vào nhiều khách sạn lớn ở TP Thanh Hóa đang …chết yểu, hoặc sống lay lắt, vừa gắng gượng tồn tại vừa bù lỗ đủ để thấy tầm nhìn xã trông rộng của một doanh nhân có đầu óc thực tiễn cao

https://ai.tintucvietnam.vn/nguyen-van-de-la-ai-va-bau-de-co-tai-san-bao-nhieu-14278?fbclid=IwAR19Nvjer9B0sWO_9x2qUs0SqMT3KO-3YN8r7cUsFviovbyWkOzqtCDQ6s0.

Loading...
Loading...